Projektmanagement, Aber Richtig download ebook
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Projektmanagement, Aber Richtig by Holger Prescher
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Author: Holger Prescher
Number of Pages: 202 pages
Published Date: 19 Nov 2015
Publisher: tredition GmbH
Publication Country: United States
Language: German
ISBN: 9783732362639
Download Link: Projektmanagement, Aber Richtig
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Ein Praxisleitfaden fur Organisation, Kommunikation und Fuhrung in Projekten. Dieses Buch behandelt die Voraussetzungen fur den erfolgreichen Start von Projekten, die notwendigen Prozesse und Entscheidungen darin, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und legt besonderen Wert auf die Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Dabei geht es jeweils auf die Sicht des Projektmanagers, der Teammitglieder sowie auch des Projektauftraggebers ein. Das vorliegende Buch ist ein aus der Praxis geborener Leitfaden fur praktisches Projektmanagement. Alle hier beschriebenen Effekte und Methoden haben sich in langjahriger internationaler Projektpraxis bewahrt. Dabei orientiert sich der Aufbau an den typischen Phasen von Projekten und erleichtert damit den gezielten Zugriff auf Inhalte. Das Buch beschreibt erstmalig eine Methode der Kapazitatsorganisation fur Mitarbeiter, das "personal KANBAN." Zielgruppen: 1, Angehende und erfahrene Projektmanager, die "ihre PS auf die Strasse bringen" mochten. 2. Auftraggeber und Fuhrungskrafte, die bessere und verlasslichere Projektergebnisse erhalten wollen. 3. Interessierte, die erfahren mochten, warum so viele Projekte in der Praxis scheitern."
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Projektmanagement, Aber Richtig by Holger Prescher
Author: Holger Prescher
Number of Pages: 202 pages
Published Date: 19 Nov 2015
Publisher: tredition GmbH
Publication Country: United States
Language: German
ISBN: 9783732362639
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Ein Praxisleitfaden fur Organisation, Kommunikation und Fuhrung in Projekten. Dieses Buch behandelt die Voraussetzungen fur den erfolgreichen Start von Projekten, die notwendigen Prozesse und Entscheidungen darin, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und legt besonderen Wert auf die Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Dabei geht es jeweils auf die Sicht des Projektmanagers, der Teammitglieder sowie auch des Projektauftraggebers ein. Das vorliegende Buch ist ein aus der Praxis geborener Leitfaden fur praktisches Projektmanagement. Alle hier beschriebenen Effekte und Methoden haben sich in langjahriger internationaler Projektpraxis bewahrt. Dabei orientiert sich der Aufbau an den typischen Phasen von Projekten und erleichtert damit den gezielten Zugriff auf Inhalte. Das Buch beschreibt erstmalig eine Methode der Kapazitatsorganisation fur Mitarbeiter, das "personal KANBAN." Zielgruppen: 1, Angehende und erfahrene Projektmanager, die "ihre PS auf die Strasse bringen" mochten. 2. Auftraggeber und Fuhrungskrafte, die bessere und verlasslichere Projektergebnisse erhalten wollen. 3. Interessierte, die erfahren mochten, warum so viele Projekte in der Praxis scheitern."
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